La Organización Abierta: Guía para el Cambio Cultural en TI
Principios y prácticas abiertas para un departamento de
TI
más innovador
Prefacio
Introducción
PARTE 1: Principios
Introducción a la Parte 1
¿Qué es una cultura informática?
01_03_aprendizaje_organizativo_una_nueva_perspectiva_sobre_devops
01_04_la_innovacion_requiere_nuevos_enfoques_para_la_retroalimentacion_y_el_fracaso
01_05_la_transparencia_el_fracaso_y_otras_cosas_que_he_aprendido_a_disfrutar
01_06_por_que_un_desarrollador_de_buffer_abrio_su_codigo
01_07_guia_del_usuario_para_fracasar_mas_rapido
01_08_cambiar_la_forma_de_pensar_en_el_cambio
01_09_cinco_leyes_que_todo_aspirante_a_ingeniero_devops_debe_conocer
01_10_por_que_deberia_crear_un_equipo_de_boundary_spanners_especialistas_en_fronteras
01_11_un_nuevo_enfoque_de_las_operaciones
01_12_como_afectan_las_nuevas_tecnologias_de_la_comunicacion_al_compromiso_entre_iguales
01_13_lo_que_los_ingenieros_y_los_vendedores_pueden_aprender_unos_de_otros_entre_si
PARTE 2: Prácticas
02_01_introduccion_a_la_parte_2
02_02_como_fortalecer_su_ritmo_cardiaco_agil_con_poderosas_retrospectivas
02_03_las_ventajas_de_hacer_un_seguimiento_publico_de_los_problemas
02_04_tres_habilidades_esenciales_para_fomentar_un_debate_productivo_en_su_equipo_de_ti
02_05_dominar_los_bucles_de_retroalimentacion
02_06_que_hacer_cuando_su_equipo_abierto_tiene el_sindrome_del_impostor
02_07_cuando_la_innovacion_triunfa_sobre_el_proceso
02_08_mejorar_la_cultura_informatica_a_traves_del_metodo_socratico
02_09_formacion_e_incorporacion_de_un_equipo agil
02_10_una_formula_para_dirigir_una_organizacion_informatica_responsable
02_11_institucionalizar_la_experimentacion_con_mapas_de_impacto
02_12_asumir_una_intencion_positiva_cuando_se_trabaja_en_equipo
Apéndice
03_la_definicion_de_organizacion_abierta
2023/11/02 17:50
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Fernando Leal
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